サステナビリティ

ホテイフーズは、食を通じて地域とともに未来を築いていくことを、サステナビリティにおける大切なテーマとしています。自然の恵みに感謝し、環境への配慮や資源の有効活用を進め、気候変動への対応にも努めています。また、人財が安心して働ける職場づくりや成長を支える教育を重視し、地域との連携や防災協力、食を通じた支援を続けることで、地域社会に寄り添う企業を目指しています。さらに、誠実で透明性のあるガバナンスのもと、次世代へ豊かな食と安心をつないでまいります。

株式会社ホテイフーズコーポレーション
代表取締役社長　山本達也

当社は、社会から高まるサステナビリティへの期待に応えるため、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティに関する重要事項の審議・意思決定および取り組み状況の評価を行っています。
サステナビリティ委員会で検討された重要事項は経営執行会議および取締役会に報告され、経営戦略に反映されています。また、本委員会では、CSR推進委員会や安全衛生委員会など社内の関連組織と連携しながら、具体的な施策の企画・推進を図っています。

サステナビリティ推進体制

当社は、持続可能な企業活動を進めるため、当社にとっての重要度とステークホルダーにとっての重要度の双方の視点から評価を行い、マテリアリティ（重要課題）を特定しました。当社は、マテリアリティを、企業が優先的に取り組むべき課題として明確にし、経営およびサステナビリティ活動の方向性を示す指針と位置付けています。

特定したマテリアリティ（重要課題）7項目

• ・消費者の生活の豊かさへの貢献
• ・安全安心な商品の提供
• ・人権尊重（ダイバーシティ）
• ・人財の育成と活用
• ・職場環境
• ・水の管理、水資源の保護
• ・地球環境の保護、脱炭素、気候変動対策

当社は、多様な社会ニーズと外部環境の変化に対応するため、GRIスタンダードなどの国際的情報開示基準、お取引先からの要望、他社の取り組みを参照し、幅広いテーマを抽出しました。そのうえで、内容の重複を整理しながら当社の事業に関わるテーマへと精査しました。さらに、ステークホルダーからの期待と事業への影響度の二軸でマトリクス分析を行ったのちサステナビリティ委員会での審議を経て、当社として特に注力すべき重要課題を特定しました。

サステナビリティ重要課題
（マテリアリティ）マトリクス分析